大家好,我是响叮当山东泰安泰山佛教校区的负责人。始料不及的疫情,打了我们大家一个措手不及,咱们各地一线校区共同遭遇到寒假班无法正常开展,冬令营假期班纷纷退费的同时呢,还面临着高额的房租和老师们的工资的方案。还有就是就算正常开学了,我们肯定也会面临一波又一波有关部门的强力督查,高标准大检查的频率也会越来越高。应对策略,咱们没有经验可循,03年的非典的时候呢,相信大部分校长还在校园里苦读,像这种情况下咱们也看到了总部各部门小伙伴们的努力,相信大家和我一样,前几天。听了景总康老师高老师的分享以后,对下一步工作如何开展都有了一个框架,这就是我们团队的力量。

共同发现问题,一块解决问题,不要浪费了这次疫情带来的比我们成长的这次机会,打赢这场攻坚战,等到了暑期商学院或者是年底年会的时候呢,咱们也一块儿过。共同回顾一下这次难忘的历程。今年9月份正式运营的,于去年年底扩小,促销前校区是68人是满员状态,在年前新校区刚刚装修完毕,现在能容纳120个人左右。经验交流嘛,我就把我们校区做的还算可以的,在口碑建立和行走课堂两方面的,和大家分享一下,然后呢抛砖引玉,学习并能归向我们校区管理方面的不足。

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